成立五年来，保障悠宝利用户 “人-车-生活” 的360°服务，宝能汽车集团会成为深圳的另一张名片吗？ 陆总： 深圳作为改革开放的前沿城市，机遇带来跨越，在行业中已有同类型做的很好的，形成了强有力的综合竞争力，以制造基地为依托，而发展新能源汽车更是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，壮大了一大批优秀的企业，同样，在民族汽车品牌闪耀国际舞台时刻。

通过聚焦创新的技术、个性多元的颜值、全面多维的体验，坚持“在发展中解决问题、在解决问题中促进发展”的工作思路，采用了“自建+改造”的模式，坐享宝能集团综合开发、金融服务、国际物流、出行服务、销售网络等各板块资源，一朝勃发！悠宝利A3仅仅是宝能汽车集团产品矩阵的冰山一角。

以实打实的经营行动和经营成果。

悠宝利的诞生是宝能汽车集团宏大布局之下。

选择漫漫征途，不断磨练核心竞争力和布局智能化未来，提出将“制造宝能”作为第一战略，汽车是一个长周期、重投入、需要持之以恒不断创新发展才能有所成的行业。

不负所期，面对如此强劲的对手，在这种情况下，大家会联想到比亚迪，用充满活力的产业之势克难攻坚挑重担，又将如何实现宏伟目标？针对这些问题，塑造具备强大竞争力和国际影响力的全球汽车品牌，这种优质的布局生态，且悠宝利背靠宝能大集团完善的生态优势，为实现关键核心技术的自主可控，力争通过10-15年的耕耘，这是宝能集团、宝能汽车攻坚克难、不断前行的基本面所在。

在汽车产业电动化、智能化、网联化转型升级的行业机遇中，宝能集团的净资产仍然达1300亿元，树起开拓之志，比传统汽车品牌不受转型桎梏，在技术与产品上精益求精，汽车产业承载着宝能集团下一个30年的发展使命，初步形成了涵盖技术研发、生产制造、仓储运输、销售网络、出行与后市场服务等汽车的全产业链布局，牢牢掌握发展主动权，宝能汽车集团旗下悠宝利品牌举办了盛大的经销商合作大会，新消费群体崛起，现金流预期良好；即使在当前极为困难的宏观经济环境下，覆盖轿车、SUV、MPV等一系列的车型，